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護理部
診療范圍:
物理位置:
溫州市中心醫(yī)院
科室介紹:
一、在院長、護理副院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持護理部日常工作。二、根據(jù)醫(yī)院計劃,結(jié)合護理工作的實際,負責擬訂以病人為中心的全院護理工作計劃,并組織實施,經(jīng)常督促檢查,及時總結(jié)匯報。三、負責護理入力資源的管理,組織并修訂各級護理人員的崗位職責、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量標準等,并組織實施、督促檢查及考評。四、深入科室,對危重搶救病人的護理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),解決和處理臨床護理中的疑難問題。五、負責制定在職護理人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃,并組織實施。組織全院各類護理人員的業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn),定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。每年對護士長進行績效考核。六、主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,定期組織護士長檢查科室護理工作及進行夜間護理查房,學習和交流經(jīng)驗,不斷改進工作。七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作,了解國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展的動態(tài),開展新業(yè)務(wù),學習新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學目標,負責護理臨床教學的管理,組織落實護理實習生計劃和臨床進修任務(wù)。八、掌握全院護理人員的思想、工作、學習動態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育,對全院護理人員進行合理的配置和使用,并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲等意見。九、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強協(xié)調(diào)和配合。
科室介紹
Department introduction

一、在院長、護理副院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持護理部日常工作。
二、根據(jù)醫(yī)院計劃,結(jié)合護理工作的實際,負責擬訂以病人為中心的全院護理工作計劃,并組織實施,經(jīng)常督促檢查,及時總結(jié)匯報。
三、負責護理入力資源的管理,組織并修訂各級護理人員的崗位職責、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量標準等,并組織實施、督促檢查及考評。
四、深入科室,對危重搶救病人的護理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),解決和處理臨床護理中的疑難問題。
五、負責制定在職護理人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)計劃,并組織實施。組織全院各類護理人員的業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)查房和專業(yè)培訓(xùn),定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核并建立業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。每年對護士長進行績效考核。
六、主持召開全院護士長會議,分析護理工作情況,定期組織護士長檢查科室護理工作及進行夜間護理查房,學習和交流經(jīng)驗,不斷改進工作。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護理科研工作,了解國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展的動態(tài),開展新業(yè)務(wù),學習新技術(shù)并推廣應(yīng)用。根據(jù)教學目標,負責護理臨床教學的管理,組織落實護理實習生計劃和臨床進修任務(wù)。
八、掌握全院護理人員的思想、工作、學習動態(tài),協(xié)同有關(guān)部門抓好政治思想工作和職業(yè)道德教育,對全院護理人員進行合理的配置和使用,并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎懲等意見。
九、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強協(xié)調(diào)和配合。

科室動態(tài)
Department Dynamics
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