4月2日下午，溫州市中心醫(yī)院集團(tuán)第二次大會(huì)暨集團(tuán)信息管理委員會(huì)成立大會(huì)在6號(hào)樓7樓順利召開，我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、3家緊密型結(jié)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)及鹿城、甌海、龍灣、溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、永嘉、平陽(yáng)、蒼南等20家街道衛(wèi)生服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)及信息專業(yè)技術(shù)人員參加了大會(huì)，大會(huì)由孫軍副院長(zhǎng)主持，傅曉輝院長(zhǎng)發(fā)表重要講話。

傅曉輝院長(zhǎng)表示，我院醫(yī)療集團(tuán)成立于1月29日，是目前溫州市規(guī)模最大的醫(yī)療集團(tuán)，集團(tuán)成立之后我們高度重視相關(guān)制度建設(shè)，不斷完善組織架構(gòu)。在省、市衛(wèi)計(jì)委新醫(yī)改政策的指導(dǎo)下，我們醫(yī)療集團(tuán)也同步做出了相應(yīng)的醫(yī)改政策實(shí)施規(guī)劃。本次會(huì)議的主題是成立信息管理委員會(huì)，推進(jìn)信息管理平臺(tái)建設(shè)；布置集團(tuán)內(nèi)部下階段的工作任務(wù)，重點(diǎn)是制定新的醫(yī)改跟進(jìn)措施，如期推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下基層，探索副主任醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、患者雙向轉(zhuǎn)診，完成院院之間的診間預(yù)約等工作。

本次大會(huì)分2個(gè)階層進(jìn)行，大會(huì)之后再分四個(gè)會(huì)場(chǎng)分別召開了緊密型院長(zhǎng)列會(huì)、信息管理委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療臨床專業(yè)委員會(huì)會(huì)議及街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任座談會(huì)。

經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的分會(huì)討論，最后形成一致意見，明確下階段集團(tuán)工作任務(wù)：積極快速推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺(tái)的建設(shè)，開發(fā)推進(jìn)診間預(yù)約功能；各縣區(qū)醫(yī)院建立的區(qū)域集團(tuán)可作為中心醫(yī)院集團(tuán)的子集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)內(nèi)部的醫(yī)療合作功能；在集團(tuán)內(nèi)部探索制定多點(diǎn)執(zhí)業(yè)屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理制度，推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部的醫(yī)療人員流動(dòng)；對(duì)于緊密型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)行封閉式管理能力培訓(xùn)；建議行政后勤人員的互派和流動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理能力的提升；緊密型幫扶單位要給予執(zhí)行院長(zhǎng)協(xié)調(diào)權(quán)利，有效推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)療技術(shù)人員的互動(dòng)。

本次醫(yī)療集團(tuán)的大會(huì)，是對(duì)溫州市中心醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)、信息等方面的同質(zhì)化管理的一種積極探索，中心醫(yī)院將帶領(lǐng)旗下各單位，創(chuàng)新新的管理模式，開創(chuàng)新的“三甲醫(yī)院、縣區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的分級(jí)診療機(jī)構(gòu)，做到“小病在社區(qū)、大病在縣區(qū)、疑難病在三甲”的良好分診模式，為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下基層，探索?“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，完成千名主任進(jìn)社區(qū)”等新一輪醫(yī)改任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

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溫州市中心醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)第二次大會(huì)

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傅曉輝院長(zhǎng)發(fā)言

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孫軍副院長(zhǎng)主持

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